فایل ورد کامل تجزیه و تحلیل مدیریت تکنولوژی با استفاده از مثالی از شرکت تولیدی از بخش بنگاه های کوچک و متوسط

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تجزیه و تحلیل مدیریت تکنولوژی با استفاده از مثالی از شرکت تولیدی از بخش بنگاه های کوچک و متوسط،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۰ صفحه

نتیجه گیری
مدیریت تکنولوژی در یک شرکت تولیدی از بخش SME ( شرکت های کوچک و متوسط)تا حد زیادی به اندازه شرکت و ساختار سازمانی آن شرکت بستگی دارد. این موضوع در سطح مدیران اجرایی اتخاذ می شود اما به طور قابل ملاحظه بوسیله تکنولوژیست ها و سازندگان مورد حمایت و پشتیبانی قرار می گیرد. مسئله با اهمیت دیگر کارآیی اقتصادی پیاده سازی تکنولوژی های جدید و همچنین تطبیق ماشین آلات خریداری شده با اهداف تولیدی شرکت است که باعث بهره بردای طولانی مدت از تکنولوژی می شود.
پیاده سازی فرآیند مدیریت تکنولوژی ها در شرکت های بخش SME ( شرکت های کوچک و متوسط) به طور کلی به صورت خطی صورت می پذیرد و از الزامات بازار تاثیر می پذیرد. هدف این فعالیت ها برای شرکت در درجه اول ایجاد کارایی اقتصادی ، کسب مزیت رقابتی برای شرکت و افزایش ظرفیت تولید ناشی از ارائه تکنولوژی جدید است.

عنوان انگلیسی:Analysis of Technology Management Using the Example of the Production Enterprise from the SME Sector~~en~~

Conclusion

The technology management in the production enterprise from SME sector largely depends on the size of the company and its organizational structure. It takes place at the level of executives management, but substantially supported by technologists and constructors. Not without significance are issues of the economic viability of implementation the new technologies, as well as the possibility of adapting the purchased machinery and equipment for other purposes enterprise production, and as a result the possibility of long-term exploitation of the technology. The activities undertaken in the implementation of process management technologies in enterprises from the SME sector generally proceed in a linear manner, and are forced by market requirements. The aim of undertaken activities is primarily the economic viability of the introduction of new technology, to minimize the time of its introduction, providing the enterprise a competitive advantage and increase the production capacity.

$$en!!