فایل ورد کامل چارچوب مدیریت پروژه به منظور رشد نرم افزار جهانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل چارچوب مدیریت پروژه به منظور رشد نرم افزار جهانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۰ صفحه

چکیده

توسعه نرم افزار جهانی (GSD) یک روند رایج است که اکثر شرکت های نرم افزاری را جذب خود کرده است. با این حال، میزان شکست پروژه های GSD نشان دهنده این واقعیت است که این نوع پروژه ها یک تلاش آسان نیستند. مدیریت پروژه GSD، دامنه ای است که در آن هنوز استاندارد ها وجود ندارند و شرکت ها در حال تلاش برای دستیابی به وضعیت برد -– برد هستند. بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) یک چارچوب استاندارد برای مدیریت پروژه ها فراهم می آورد. بنابراین، نمی تواند مستقیما برای پروژه های GSD مورد استفاده قرار گیرد. در این مطالعه، یک چارچوب مدیریت پروژه برای پروژه های GSD ارائه شده است. این چارچوب حوزه های دانش PMBOK را با حوزه های دانش مورد نیاز برای مدیریت موثر GSD ادغام می کند. این به مدیر پروژه GSD در مورد ابعادی که باید در حین اجرای پروژه های توزیع شده در نظر گرفته شوند، کمک می کند. علاوه بر این، این چارچوب به عنوان مبنایی برای محققان و بررسی بیش تر حوزه مدیریت پروژه GSD عمل می کند.

– نتیجه گیری

با پیدایش شبکه های پرسرعت، ارزان و قابل اطمینان؛ اکثر شرکت های نرم افزاری، توزیع فعالیت های توسعه خود را آغاز کرده اند. با این حال، تقریبا درصد پروژه های GSD در ارائه مزایای مورد انتظار ناموفق بوده اند. نرخ بالای شکست به طور واضح نشان دهنده ضعف پروژه های GSD با مدیریت موثر می باشد. در این مطالعه، ابتدا چالش های مدیریت پروژه ناشی از فواصل جغرافیایی، زمانی، اجتماعی – فرهنگی و سازمانی در فرآیند های ارتباط، هماهنگی، همکاری و کنترل شناسایی شده اند. در نتیجه یک چارچوب مدیریت پروژه برای پروژه های GSD ارائه شده است که می تواند این مشکلات را از بین ببرد یا حداقل کاهش دهد. این چارچوب جنبه هایی را مشخص می کند که باید در طول مدیریت پروژه GSD در نظر گرفته شوند. این برای محققان و کارشناسان مفید است، زیرا جنبه های مختلف PMBOK سنتی را با جنبه های مورد نیاز برای مدیریت GSD موفق ادغام کرده است.

عنوان انگلیسی:A Project Management Framework for Global Software Development~~en~~

Abstract

Global software development (GSD) is a prevalent trend which has fascinated most software companies. However, the failure rate of GSD projects reveals the fact that these types of projects are not an easy endeavor. Management of GSD project is a domain where standards are still lacking and companies are still struggling to acquire a win-win situation. Project management body of knowledge (PMBOK) provides a standard framework for managing projects. However, the framework does not consider the aspects of GSD. Thus, it can’t be applied directly for GSD projects. In this paper, we have proposed a project management framework for GSD projects. This framework assimilates the knowledge areas of PMBOK with knowledge areas needed for effective management of GSD. It would guide GSD project manager about the aspects to be considered while executing distributed projects. This framework would also act as a baseline to researchers for further investigation in GSD project management domain.

– Conclusion

With the advent of high speed, cheap and reliable communication networks; most of the software companies have started distributing their development activities. However, almost 40% of GSD projects were unsuccessful in delivering the expected benefits. High failure rate clearly demarcate the insufficiency of effectively managing GSD projects. In this paper, we have first identified project management challenges faced in communication, coordination, collaboration, and control processes due to geographical, temporal, socio-cultural, and organizational distances. Subsequently, we have proposed a project management framework for GSD projects which can either eliminate or at least reduce these problems. This framework characterizes the aspects needed to be considered during GSD project management. It would be helpful to researchers as well as practitioners as it has integrated the aspects of traditional PMBOK with the aspects needed for successful GSD management.

$$en!!