فایل ورد کامل اثر قابلیت های بازاریابی صادراتی بر کارایی صادرات: نقش تعدیل کننده رقابت ناکارآمد

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل اثر قابلیت های بازاریابی صادراتی بر کارایی صادرات: نقش تعدیل کننده رقابت ناکارآمد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۷ صفحه

چکیده

این تحقیق، از داده های اولیه دارای تاخیر و چند شکلی از شرکت صادر کننده صنعتی در جنوب صحرای آفریقا استفاده می کند تا به درک این موضوع کمک کند که چه زمانی قابلیتهای بازاریابی صادراتی می توانند برای پیشبرد عملکرد صادراتی استفاده شوند. این مطالعه نشان می دهد که قابلیت پاسخگویی بازار، عملکرد بازاریابی را زمانی پیش می برد که همراه با قابلیت نوآوری محصول بکار گرفته می شود. تاثیر مشترک قابلیتها بر عملکرد صادراتی در سطوح بالای رقابت ناکارامد در محیط بازار صادراتی تضعیف می شود. این یافته ها نشان می دهند که توانایی بیشتر برای پاسخگویی به نیازهای صادراتی بازار و صلاحیت بیشتر در معرفی مفاهیم جدید در بازارهای صادراتی همیشه در بازاهای جنوب صحرای آفریقا سودمند نیستند، زیرا نتیجه ناشی از عملکرد صادراتی به درجات بالای رقابت ناکارآمد بستگی دارد.

— محدودیت های تحقیق و جهتی برای تحقیقات آینده

اگرچه این مطالعه دانش مربوط به بازاریابی صادراتی در زمینه های کسب و کار- به کسب و کار را گسترش می دهد ، نتایج باید به دلایل مختلف به صورت آزمایشی در نظر گرفته شوند. اولا، ممکن است استدلال شود که اگرچه صادرات محبوب ترین شیوه بین المللی در بین مشاغل کوچک در اقتصادهای در حال توسعه است ، مشاغل کوچک که از سایر روشهای عملکرد بین المللی استفاده می کنند (به عنوان مثال ، سرمایه گذاری های مشترک و سرمایه گذاری مستقیم خارجی) می توانند یک خوشه واحد و زمینه منحصر به فرد برای پژوهش های آینده ایجاد کنند. ماهیت این حالت های جایگزین از عملکرد بین المللی ممکن است متفاوت از حالت صادراتی بررسی شده در مطالعه حاضر باشد.

عنوان انگلیسی:The effect of export marketing capabilities on export performance: Moderating role of dysfunctional competition~~en~~

Abstract

This study utilizes multiple-informant and time-lagged primary data from 162 industrial exporting firms in Sub-Saharan Africa to contribute to an understanding of when export marketing capabilities can be deployed to drive export performance. The study finds that market responsiveness capability drives export performance when it is deployed together with a product innovation capability. The joint effect of both capabilities on export performance is weakened at high levels of dysfunctional competition in export market environment. The findings suggest that a stronger capability to respond to export market needs and a greater competence in introducing new products in export markets are not always beneficial in Sub-Saharan African markets as the resulting export performance outcome is dependent upon degrees of dysfunctional competition.

— Study limitations and direction for further research

Although this study expands knowledge on export marketing in businessto-business contexts, the results should be taken as tentative for a variety of reasons. First, one may argue that although exporting is the most popular mode of internationalization among small businesses in developing economies, small businesses that use other modes of international operation (e.g., joint ventures and foreign direct investment) could form a unique cluster and context for future research. The nature of these alternative modes of international operation may be substantially different from the exporting mode explored in the current study. Also, we acknowledge that this is a single-country study, conducted in a relatively small Sub-Sahara African economy that is under-going significant political, economic, social, and technological transformations. While the transitions which are sweeping through many African markets are similar (Acquaah, 2007), the pace of such transformations are diverse and the size of these markets vary, providing different degrees of opportunity and challenge to firms. A fruitful avenue for future research, therefore, may be to examine the extent to which export marketing capabilities are further conditioned by degrees of marketization and size of firms’ host and home markets.

$$en!!