مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل اصول برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک Power Point 127 اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل اصول برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک Power Point 127 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اصول برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک Power Point 127 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پاورپوینت کامل اصول برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک Power Point 127 اسلاید در PowerPoint :
این فایل در قالب فرمت Power Point قابل ویرایش ، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی میباشد
üواژه استراتژی از لغت یونانی استرات گوس(استرات گی) به معنای هنر ژنرالها
اقتباس شده است.
üدایره المعارف بریتانیا: ”هنر برنامه ریزی و هدایت عملیات نظامی“
üهندرسون:“ایجاد یک مزیت منحصربفرد برای تمایز سازمان از رقبا“
üمشاوران مک کنزی:“درک ابعاد مختلف ساختار صنعت و مبانی رقابت در آن“
üمارکیدز:“هنر خلق جایگاه برتر برای یک شرکت“
üمینتزبرگ:Plan,Ploy,Pattern,Position,Perspective
ü
تاریخچه مختصر:
üدهه ۱۹۵۰
واژه های برنامه ریزی استراتژیک به وجود آمد.
üدهه های ۱۹۶۰و ۱۹۷۰
برنامه ریزی استراتژیک خیلی معروف شد.
به آن به منزله راه حل عمومی مسایل نگریسته می شد.
üدهه ۱۹۸۰
برنامه ریزی استراتژیک به کنار گذاشته شد.
مدل های برنامه ریزی نتایج چشمگیری را به بار نیاورد.
üدهه ۱۹۹۰ و سال ۲۰۰۰
تجدید حیات برنامه ریزی استراتژیک
بطور گسترده در دنیای کسب و کار مورد استفاده قرار گرفت.
استراتژیک (Strategic)
عبارتاستاز، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان
تاکتیکی (Tactical)
عبارتاستاز، اتخاذ تصمیمهای کوتاه مدّت برای حداکثر بهرهوری از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محیط. دراین نوع برنامهریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیک مشخص میشود و این کار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی میگردد
در این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی)
عملیاتی (Operational)
عبارتاستاز، تعیین عملیات (فعّالیّتهای) لازم جهت نیلبه اهداف استراتژیک، ازطریق وسایل (تاکتیکهای) تعیینشده
در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن کارها میباشد (کارآیی)
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
