پاورپوینت کامل تصمیم گیری بر اساس اطلاعات مربوط ۵۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تصمیم گیری بر اساس اطلاعات مربوط ۵۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۵۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تصمیم گیری بر اساس اطلاعات مربوط ۵۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تصمیم گیری بر اساس اطلاعات مربوط ۵۲ اسلاید در PowerPoint :

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان “تصمیم گیری بر اساس اطلاعات مربوط” در حجم ۴۹ اسلاید.

این فایل شامل پاورپوینتی در زمینه “تصمیم گیری بر اساس اطلاعات مربوط” می باشد که در حجم ۴۹ اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار درس حسابداری مدیریت رشته های حسابداری و مدیریت مالی مورد استفاده قرار گیرد.

بخشی از متن:
گاهی از اوقات برخی شرکت ها در قیمت فروش هم متحمل زیان هستند ولی از برخی خریداران درخواست قیمت پایین تر فروش را دارند و مدیریت را در موقعیت دشواری جهت تصمیم گیری قرار می دهد.
سوالی که مطرح می شود این است که آیا مدیریت به چنین درخواستهایی باید پاسخ مثبت یا منفی بدهد؟

بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:
مقدمه
موقعیت های مختلف تصمیم گیری
فرآیند تصمیم گیری
اطلاعات مربوط
ویژگی اقلام مربوط بهای تمام شده
اطلاعات مربوط و هزینه های متغیر
مثـــال
موقعیت های مختلف تصمیم گیری
انتخاب یک راه حل از بین ۲ را ه حل
مثال
انتخاب یک راه حل از بین چند راه حل(تصمیم مرکب)
مثال
تصمیمات مربوط به خرید یا ساخت
مثال
دریافت سفارش ویژه
توقف خط تولید محصول زیان ده-مثـــال
استفاده از ظرفیت اضافی
بهترین تصمیم برای حداکثر سازی سود شرکت
حداکثر کردن سود در موسسات چند محصولی-مثــال
تصمیم گیری درباره خرید یا اجاره کردن
تصمیم گیری درباره خرید یا اجاره کردن-مثال
تصمیم گیری در شرایط محدود بودن منابع
شرکت با یک محدودیت مواجه است-مثال
موضوعات اجرایی و اخلاقی
در نطر گرفتن اهداف استراتژیک شرکت
جابجایی هزینه های متغییر با هزینه های ثابت
شناسایی درست عوامل مربوط
تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت/عدم اطمینان
مثال