پاورپوینت کامل مدیریت رسانه – در قالب ۱۴۲اسلاید، فرمت فایل pptx 158 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت رسانه – در قالب ۱۴۲اسلاید، فرمت فایل pptx 158 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۵۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت رسانه – در قالب ۱۴۲اسلاید، فرمت فایل pptx 158 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت رسانه – در قالب ۱۴۲اسلاید، فرمت فایل pptx 158 اسلاید در PowerPoint :

این پاورپوینت با موضوع مدیریت رسانه ای با ۱۴۲ اسلاید با عناوین
تعاریف سازمان و مدیریت
مکاتب مدیریت
مدیریت و وظایف آن
رفتار سازمانی
مدیریت در رادیو و تلویزیون
مدیریت و رسانه
•موضوع مدیریت در سه حوزه با رسانه پیوند دارد.
.۱مدیریت بر رسانه
.۲مدیریت در رسانه
.۳مدیریت رسانه‌ای

مدیریت بر رسانه در حوزه حکومت و مدیریت کلان کشور است و سیاست‌های کلان، اهداف اصلی، خطوط قرمز و اصول حاکم بر رسانه را تعین می‌کند.

مدیریت در رسانه درحوزه سازمان رسانه و محیط پیرامون آن است و اداره رسانه را به عهده دارد. وظیفه مدیریت در رسانه اداره بهینه سازمان و تحقق اهداف است.

مدیریت رسانه‌ای در حوزه تبلیغات و ارتباطات است، این حوزه از مدیریت موضوعی اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و یا فرهنگی را با استفاده از رسانه‌ها و جهت نیل به اهداف از پیش تعین شده مدیریت می‌کند.

تعریف مدیریت
مدیریت علم وهنر سازمان دهی، هماهنگی، رهبری و کنترل فعالیت‌های گروهی برای دست‌یابی به هدف‌های مطلوب با بیشترین کارایی می‌باشد.
مدیریت عبارت است از هماهنگ کردن منابع انسانی و مادی برای نیل به هدف.

وظایف مدیریت
لوتر گولیک وظایف هفت‌گانه‌ای به شرح زیر برای مدیریت تعریف کرده است:
.۱برنامه ریزی
.۲سازماندهی
.۳تامین نیروی انسانی
.۴هدایت
.۵هماهنگی تهیه گزارشبودجه بندی

تاریخچه مدیریت
نخستین بار آدام اسمیت با معرفی مفهوم ”تقسیم کار“ در۱۷۷۶ بحث مدیریت را آغاز کرد.
در ۱۸۳۲ چارلز بابیج ریاضی‌دان انگلیسی برای اولین بار موضوع اختلاف در مهارت و نقش آن در تعیین مقدار دستمزد را به بحث گذاشت.

آنچه که به صورت مدون در زمینه مدیریت تهیه و ارائه شد توسط فردریک تیلور انجام گرفت که به عنوان بنیان‌گذار مکتب کلاسیک در مدیریت شناخته شده است

کشورهایی که پس از جوامع اروپایی و امریکای شمالی به سمت بهره‌وری از مدیریت علمی به طور نظری و عملی گام برداشتند متعددند از جمله ژاپن، کره جنوبی، سنگاپور، هنگ کنگ، مالزی، شوروی سابق، هندوستان، برزیل و سپس کشورهای دیگری مانند مکزیک و اندونزی.

اولین موسسه مدیریتی در کشور ما به نام ”موسسه علوم اداری و مدیریت بازرگانی“ که بعدها به ”دانشکده علوم اداری ومدیریت بازرگانی“ دانشگاه تهران تغییر نام داد، در سال ۱۳۳۶ تاسیس شد.

تعریف سازمان
سازمان مجموعه مرکبی است از واحدهای جزیی که هر یک به سود بقیه عهده‌دار انجام کاری معین می‌باشد.

باید توجه داشت که سازمان‌ها برای پاسخ‌گویی به نیاز های جامعه تاسیس می‌شوند و تا هنگامی پایدار و فعال هستند که اهداف اصلی مورد نظر را تامین نمایند.

تئوری کلاسیک
تئوری کلاسیک و یا مدیریت علمی بر فلسفه بازده کار بیشتر از قدرت بدنی کارگران استوار بوده و در آن سرعت زیادتر در کار و سود بیشتر مورد نظر است.
فلسفه این نظریه مبنایی مادی دارد و بعد معنوی انسان را تا حدود زیادی نادیده گرفته است.
پیروان این نظریه معتقد هستند انسان فقط برای بر‌طرف کردن نیاز‌های مادی خود تلاش می‌کند و همواره به دنبال سود و منفعت بیشتر است.
پدر مدیریت علمی را فردریک وینسلو تیلورمی‌دانند. وی کار خود را در یک کارخانه تولید فولاد در امریکا شروع کرد.

ویژگی‌های مکتب کلاسیک مدیریت
انگیزه ایجاد مدیریت علمی دست‌یابی به اثر بخشی، کارایی وسود بیشتر بود.
پیش از این پول و پاداش بیشتر به عنوان عامل انگیزشی و تشویق کارکنان شناخته شده بود.
مکتب کلاسیک بر تقسیم کار و تخصص

سلسله مراتب اداری
پاداش بیشتر برای تولید بیشتر
بهبود روش‌های انجام هر کار
تجزیه و ساده کردن
جلوگیری از ایجاد خستگی در کارگران (کارمندان) تاکید زیادی دارد.
زمان سنجیو حرکت سنجی از دیگر نظریات مهم واساسی در این مکتب هستند.