پاورپوینت کامل دیده بانی;رهبر به «جماران»رفت ۳۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل دیده بانی;رهبر به «جماران»رفت ۳۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل دیده بانی;رهبر به «جماران»رفت ۳۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل دیده بانی;رهبر به «جماران»رفت ۳۰ اسلاید در PowerPoint :

۴۶

به مناسبت الحاق غرورانگیز ناوشکن جماران، به ناوگان نیروی دریایی جمهوری اسلامی ایران

ناوشکن در نیروی دریایی جزء عناصر تجهیزات محور محسوب می شود؛ نیروی دریایی تجهیزات محور است و باید تجهیزات لازم را داشته باشد تا بتواند روی سطح آب و یا زیر آب حضور جدی داشته باشد و بتواند از منافع مملکت دفاع کند. البته نیروی انسانی توانمند و کارآمد را نمی توان نادیده گرفت.

در طول سالیان قبل از انقلاب، ما نیروی دریایی قدرتمندی نداشتیم؛ علت آن هم این بود که توان تولید در داخل مملکت را نداشتیم که بتوانیم تجهیزات را خودمان بسازیم و استفاده کنیم. در آن سال ها اگر تجهیزات دریایی هم در اختیار داشتیم، همه اش ساخته دست دیگران بوده است. نکته مهم اینجاست که تعمیر و نگهداری آن را هم خودشان انجام می دادند و نرم افزارش هم در اختیار خودشان بوده است. ما به عنوان یک کاربر معمولی از این تجهیزات استفاده می کردیم و بیشتر از این هم اجازه نداشتیم؛ ضمن این که در نهایت، مأموریتی هم که انجام می گرفته است، در خط و زنجیره خواسته دیگران بوده است.

در دوران جنگ و بخصوص دخالت ناوگان دریایی آمریکا در خلیج فارس، در سال های پایانی جنگ، نیروی دریایی ارتش، با خسارت عظیم ناشی از نبرد رودرروی دریایی و غرق شدن چند شناورش روبه رو شد. بعد از جنگ، رهبری فرمان جهاد خودکفایی را صادر کرد. با صدور این فرمان، عملیات بازسازی ناو های آسیب دیده آغاز شد؛ عملیاتی که اولین مشتری آن، ناوشکن سبلان بود. کار با ساخت قطعات کوچک مورد نیاز آغاز شد و رفته رفته به طراحی و ساخت سیستم های مختلف مستقر بر این ناوها ادامه یافت. با این همه تعداد این ناوها به هیچ وجه کفاف حراست از مرزهای آبی گسترده ی ایران را نمی داد. بنابراین ایران به انگلستان و روسیه پیشنهاد همکاری در زمینه ساخت ناوهایی جدید داد. پیشنهادی که با پاسخ سرد هر دو کشور روبه رو شد. روسیه به بهانه رعایت پیمان چرنوبردین از همکاری طفره رفت و انگلیس هم تقاضای ایران را به شدت رد کرد. به این ترتیب، ایران در میان حلقه ناوهای آمریکایی مستقر در خلیج فارس که تهدیدی دائمی برای ایران به شمار می آمدند، تنها ماند. تصور همه این کشورها این بود که ایران هیچ گاه توانایی ساخت ناو نخواهد یافت و با پیشرفته شدن سیستم های جنگ دریایی، به طور طبیعی به زانو درخواهد آمد. اما چنین نشد.

رهبر ایران، فرمان ساخت ناوشکنی صد در صد ایرانی، با قابلیت فرود هلیکوپتر و توانایی دفاع موشکی را صادر کرد. متخصصان موشکی، جنگ الکترونیک، صنایع دریایی و دانشمندان علوم آکادمیک دانشگاه های مطرح کشور، بیش از سیزده سال، با مهندسی معکوس ناوشکن های الوند ساخت انگلیس که در سال های ۱۹۷۱ و ۱۹۷۲ وارد خدمت نیروی دریایی ارتش ایران شده بود، کار را شروع کردند. در طول پروژه، هرگاه به کمک نخبگان علمی نیاز بود، صبح با پرواز خود را به بندرعباس می رساندند و عصر به دانشگاه های خود، صنعتی شریف و مالک اشتر، برمی گشتند؛ سفری که گاه چند بار در هفته تکرار می شد. ره آورد این تلاش چندساله آن شد که بالاخره در روز سی ام بهمن ۱۳۸۸ رهبر ایران بر عرشه این ناو تماماً ایرانی بایستد و تجسم رؤیای سالیان پیشش را پیش روی خود ببیند. ناوشکن موج که اکنون به «جماران» تغییر نام داده است، کارش را در آب های خلیج فارس آغاز کرد.

حالا دیگر وقتش رسیده تا متخصص الکترونیک این ناوشکن که در اثر فشار کار شبانه روزی اش در اثنای کار سکته ناقص کرده بود، با خیال راحت استراحت کند.

مدیریت رهبر انقلاب

در طول این مدتی که ناوشکن در حال ساخت بود، به طور مستمر از رهنمودهای رهبر معظم انقلاب استفاده می شد. ایشان در جایی هم فرمودند: شما هر چه قدر پیش بروید، پنجره های دیگری از علم و دانش و صنعت در ساخت ناوشکن برای شما باز خواهد شد و نگاه شما عوض می شود. واقعاً هم این اتفاق افتاد و در اجرای همان فرمان، امروز این ناوشکن ساخته شده است. ایشان با نگاه دقیقی که به قضیه داشتند، موضوع را دنبال می کردند. اگر هم مشکلات موجود برای ایشان بازگو می شد، دائما با اقتدار تاکید می کردند که بروید و دنبال کنید، این مشکل هم حل می شود و واقعاً هم حل می شد.

هر جا با کمبود و کسری مواجه می شدیم، شاید بگویم مهم ترین مسئله وضعیت روحی و روحیه کارکنان و متخصصان بود، که معمولاً با تزریق روحیه ای که حضرت آقا در این رابطه ها می کردند، پرسنل و دست اندرکاران، بیشترین تأثیر و انرژی را می گرفتند. یعنی اعتماد به نفس و توکل مهمترین فاکتورهای مدنظر ایشان بود.

چرا ناوشکن؟

ما کلاس های دیگری از ناو را هم داریم. ناوهای پشتیبانی، لجستیکی، ناوهای نیروبر، ناوچه و… ولی گل سرسبد نیروی دریایی در سطح آب، ناوشکن است. با این تفسی