فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و گزارش های پیش بینی مدیریت

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و گزارش های پیش بینی مدیریت دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و گزارش های پیش بینی مدیریت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و گزارش های پیش بینی مدیریت۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و گزارش های پیش بینی مدیریت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و گزارش های پیش بینی مدیریت :

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت و گزارش های پیش بینی مدیریت با فرمت docx در قالب ۲۴ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق مدیریت و گزارش های پیش بینی مدیریت
فهرست مطالب

۱ – ۲ مقدمه

۵ – ۲ اهداف گزارشات پیش بینی مدیریت و افشاء اطلاعات

۶ – ۲ گزارشات پیش بینی مدیریت و استفاده کنندگان از این گزارش ها

۷- ۲ فواید پیش بینی های مدیریت برای مدیران ، سرمایه گذاران و سایر اشخاص

۸ – ۲ خوش بینی مدیریت در پیش بینی عایدی

۹-۲ تعریف تصمیم گیری

۱۰-۲ رفتار هزینه بر اساس نظریه جدید

۱۱-۲ پیش بینی مدیریت و خطای پیش بینی مدیریت

۱۲-۲ عوامل موثر بر دقت سود پیش بینی شده

۱-۱۲-۲ ساختار سرمایه

۲-۱۲-۲ رابطه طول عمر شرکت، و تاثیر آن بر دقت پیش بینی مدیران

۳-۱۲-۲ نوع اظهار نظر حسابرس نسبت به گزارشات پیش بینی مدیریت

۱۳-۲ فرضیه انتظارات تطبیقی و تاثیر گزارشات پیش بینی مدیریت بر آن

منابع

طبق نظر اندرسن ۲۰۰۳، در زمانی که مدیران پیش بینی کاهش فروش را دارند، برای خود، شروع به برآورد میزان کاهش هزینه ها به همان میزان می کنند؛ حال آنکه هزینه به راحتی بالا رفتن، پایین نخواهد آمد؛ واین ناشی از چسبندگی هزینه است. تحقیقات تجربی نشان می دهد که در زمان انتظار کاهش فروش در آینده توسط مدیریت، نرخ پیش بینی کاهش هزینه ها بزرگتر از نرخ واقعی کاهش هزینه ها، خواهد بود . به زبان ساده تر اگر مدیران پیش بینی کاهش فروش را داشته باشند، شاید به علت خوش بینی، خود خدمتی، درنظر نگرفتن چسبندگی هزینه ها، کمبود اطلاعات و یا سایر عوامل، انتظار دارند هزینه ها نیز سریع کاهش یابند (یاسوکاتا، ۲۰۱۳)؛ حال آنکه نه تنها پیش بینی آنها با واقعیت فاصله دارد ، بلکه در شرایط واقعی نیز به علت چسبندگی هزینه، هزینه ها به نسبت واقعی کاهش فروش، کاهش نمی یابند.