فایل ورد کامل مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی :

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری مقاومت دربرابر تغییر سازمانی با فرمت docx در قالب ۴۸ صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

مدیریت تغییر یکی از شاخه های مطالعات مدیریت است. بای (۲۰۰۵) درتعریف خود از مدیریت تغییرآن را فرا یند نوسازی مستمر جهت گیری ها، ساختار، و قابلیت های سازمان برای برآورده ساختن نیازهای متغیر مشتر ان داخلی و خارجی آن توصیف می کتد. آرمسترانگ نیز اشاره میکند که مدیریت تغییر عوامل تسهیل ک کننده را برای سازمان ها در فعالیتشان برای تغییر فراهم میکند. در مدیریت تغییر حداقل سه حوزه مورد بررسی قرار می گیرندکه عبارتند از: وضع فعلی سازمان،وضعتی که سازمان باید در آینده به آن دست یابد، و بالاخره چگونگی هدا یت تبدیل وضعیت سازمان از وضع فعلی به وضع مطلوب(فدائی و ناخدا ، ۱۳۸۹،ص ۱۴۸)

فایل ورد کامل مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی
فهرست مطالب

مقاومت در برابر تغییر سازمانی

۲-۲-۱ تعریف تغییر

۲-۲-۲ تعاریف تحول در سازمان

۲-۲-۳ مدیریت تغییر

۲-۲-۴ تغییرات فردی

۲-۲-۵- تعریف مقاومت در برابر تغییر

۲-۲-۶ مقاومت در برابر تغییر افراد

۲-۲-۷ مدیریت فرایند مقاومت در برابر تغییر

۲-۲-۸ پنج گام تأثیر گذار بر مدیریت تغییر

۲-۲-۹ تغییرات سازمانی

۲-۲-۱۰ – انواع تغییرات سازمانی

۲-۲-۱۱- ضوابط تغییر برنامه ریزی شده

۲-۲-۱۲ مدلهای تغییر و «مدل پویای تغییرات»

۲-۲-۱۳- مراحل پذیرش تغییر در سازمان

۲-۲-۱۴ موانع تغییر

۲-۲-۱۵ عاملان تغییر و مقاومت در برابر تغییر

۲-۲-۱۶ مشکلات عمده مدیریت تغییر

۲-۲-۱۷ کاهش مقامت در برابر تغییر

۲-۲-۱۹ ابعاد مختلف مقاومت در برابر تغییر

۲-۲-۲۰ ادراک سیاست سازمانی و مقاومت در برابر تغییر

۲-۲-۲۱ ادراک سیاست سازمانی و مقاومت شناختی کارکنان در برابر تغییر

۲-۲-۲۲ ادراک سیاست سازمانی و مقاومت هیجانی کارکنان در برابر تغییر

۲-۲-۲۳ ادراک سیاست سازمانی و مقاومت رفتاری کارکنان در برابر تغییر

۲-۲-۲۴ برخورد با مقاومت در برابر تغییر

۲-۲-۲۵ پنج ایده کلیدی برای مدیریت تغییر

منابع