فایل ورد کامل تحقیق ارزیابی عملکرد و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی با فرمت ورد ۳۴ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق ارزیابی عملکرد و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی با فرمت ورد ۳۴ صفحه در word دارای ۳۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق ارزیابی عملکرد و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی با فرمت ورد ۳۴ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق ارزیابی عملکرد و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی با فرمت ورد ۳۴ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق ارزیابی عملکرد و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی با فرمت ورد ۳۴ صفحه در word :

دید کلی :
هدف از این تحقیق بررسی ارزیابی عملکرد و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی با فرمت docx در قالب ۳۰ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

توضیحات کامل :

هدف از این تحقیق بررسی ارزیابی عملکرد و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی با فرمت docx در قالب ۳۰ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق ارزیابی عملکرد و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی با فرمت ورد ۳۴ صفحه در word
فهرست مطالب

مقدمه

۲-۲) عملکرد سازمانی

۲-۳) عوامل موثر بر عملکرد سازمانی

۲-۴) ارزیابی عملکرد

۲-۵) رویکرد های اندازه گیری عملکرد

۲-۶) روشهای ارزیابی عملکرد

۲-۷) فرایند ارزیابی عملکرد

۲-۸) چالش های ارزیابی عملکرد

۲-۹) مزایای نظام ارزیابی عملکرد

۲-۱۰)مدل ناپارامتریک تحلیل پوششی داده در ارزیابی عملکرد و بررسی کارایی

منابع

ارزیابی عملکرد به عنوان یکی از مهم ترین فعالیت های مدیران منابع انسانی و وظایف سازمان شناخته می شود(Boswell & Boudreau, 2002). ارزیابی عملکرد با هدف تشخیص نسبی میزان بصیرت، تخصص، دانش، سعی و تلاش، اصلاح ، بهبود و تعالی نیروی انسانی صورت می گیرد که در نهایت باعث بهبود عملکرد فردی و سازمانی می شود(گرجی  و صیامی، ۱۳۸۷). در عصر حاضر تحولات شگرف دانش مدیریت، وجود نظام ارزیابی عملکرد را اجتناب ناپذیر کرده است ؛ به گونه ای که فقدان نظام ارزیابی در ابعاد مختلف سازمان، اعم از ارزیابی در استفاده از منابع و امکانات، اهداف و استراتژی ها، مدیران و کارکنان را به عنوان یکی از علائم بیماری های سازمان قلمداد می کند. امروزه ارزیابی عملکرد به عنوان یک رویکرد راهبردی جهت ادغام فعالیتهای منابع انسانی با سیاست های کسب و کار شناخته شده است و سازمان ها از روش ها و رویکردهای پیشرفته و پیچیده ای جهت ارزیابی عملکرد خود استفاده می کنند. ارزیابی عملکرد به یک واژه کلی اطلاق می شود که فعالیت های مختلفی را شامل می شود که سازمان از طریق این فعالیت ها به دنبال ارزیابی عملکرد، افزایش قدرت رقابتی، ارتقا عملکرد و توزیع پاداش هاست (Behri & patron, 2008).