فایل ورد کامل ترجمه مقاله فرهنگ سازمانی مرتبط، ساختار، استراتژی و تأثیرات سازمانی ۳۳ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله فرهنگ سازمانی مرتبط، ساختار، استراتژی و تأثیرات سازمانی ۳۳ صفحه در word دارای ۳۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله فرهنگ سازمانی مرتبط، ساختار، استراتژی و تأثیرات سازمانی ۳۳ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله فرهنگ سازمانی مرتبط، ساختار، استراتژی و تأثیرات سازمانی ۳۳ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله فرهنگ سازمانی مرتبط، ساختار، استراتژی و تأثیرات سازمانی ۳۳ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله فرهنگ سازمانی مرتبط، ساختار، استراتژی و تأثیرات سازمانی ۳۳ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۰۹
تعداد صفحه ترجمه:۲۰
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۹

موضوع انگلیسی :Linking organizational culture, structure, strategy, and organizational effectiveness:
Mediating role of knowledge management
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله فرهنگ سازمانی مرتبط، ساختار، استراتژی و تأثیرات سازمانی ۳۳ صفحه در word
چکیده انگلیسی:Practices of knowledge management are context-specific and they can influence organizational effectiveness.
This study examines the possible mediating role of knowledge management in the relationship between
organizational culture, structure, strategy, and organizational effectiveness. A survey was conducted of 301
organizations. The results suggest that knowledge management fully mediates the impact of organizational
culture on organizational effectiveness, and partially mediates the impact of organizational structure and
strategy on organizational effectiveness. The findings carry theoretical implications for knowledge
management literature as they extend the scope of research on knowledge management from examining
a set of independent management practices to examining a system-wide mechanism that connects internal
resources and competitive advantage
چکیده فارسی:

روندهای مدیریت دانش دارای مفاهیم ویژه هستند و دارای تأثیرات سازمانی هستند. این مقاله به آزمایش نقش واسطه ی مدیریت دانش در رابطه ی بین فرهنگ سازمانی، ساختار و تأثیرات سازمانی می پردازد و ۳۰۱ سازمان را دربرمی گیرد. مدیریت دانش بر طبق نتایج منجر به تأثیر ساختار و استراتژی سازمانی بر تأثیرات سازمانی می شود. یافته های دارای مفاهیم نظری مرتبط با مدیریت دانش هستند و حوزه ی تحقیقی مدیریت دانش را گسترش می دهند و مجموعه ای از روندهای مدیریت غیر وابسته به آزمایش مکانیسم سیستم گسترده را آزمایش می کنند و منابع داخلی و مزیت رقابتی را بررسی می کنند.

کلید واژه ها: مدیریت دانش، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، تأثیرات سازمانی

خصوصیات داخلی سازماندهی منابع اصلی موفقیت را دربرمی گیرند (بارنی، ۱۹۹۱). شناسایی خصوصیات اصلی موفقیت سازمانی و چگونگی تأثیر آنها بر نتایج سازمانی مورد توجه قرار گرفته است. مفهوم سازمانی داخلی بر گروه بندی های نسبتاً ثابت و گسترده ی خصوصیات سازمانی مثل ساختار، فرهنگ و خصوصیات سیاسی و قدرت اثر می گذارد (پتیگرو، ۱۹۷۹). آنها محیطی را می سازند که فعالیت های سازمانی در آنها رخ می دهند. حجم زیادی از مطالعات به آزمایش تناسب بین مفاهیم سازمانی می پردازند و استراتژی سازمانی در مورد واریانس های عملکرد سازمانی توضیح می دهد (دَفت، ۱۹۹۵؛ رابینز، ۱۹۹۰ ). در ضمن، استنباط مکانیسم های واسطه ای که در مورد مسیرهای تحت تأثیر مفهوم سازمانی و استراتژی مربوط به تأثیرات سازمانی توضیح می دهند اهمیت دارد.

مدیریت دانش و آگاهی نقش مهمی را در مفهوم سازمانی و استراتژی مربوط به تأثیرات سازمانی بازی می کند. مدیریت دانش موفق دارای پتانسیل ارتقاء مزیت رقابتی سازمانی است و بر مشتری، روابط کارمندان و پیشرفت آنها، نوآوری و هزینه های کمتر تأکید می کند (اِسکیرم و آرنیندان، ۱۹۹۷ ). مدیریت دانش دارای مفهوم ویژه ای است به این دلیل که ماهیت شرکت کنندگان و چگونگی حضور آنها در فرآیند مدیریت دانش تعیین می کند (نوناکا، ۲۰۰۰). مدیریت دانش به عنوان یکی از مکانیسم های واسطه ی تأثیرگذار مفاهیم سازمانی مطرح می شود. با این حالف نقش واسطه ی مدیریت دانش به حد کافی مورد بررسی و تحقیق قرار نگرفته است. بررسی و تحقی پیرامون نقش بلقوه ی فاکتور واسطه منجر به استنباط روند دستیابی به اهداف سازمانی می شود.

هدف این تحقیق آزمایش تأثیر واسطه ی مدیریت دانش بر رابطه ی بین فرهنگ سازمانی، ساختار، تأثیرات سازمانی و استراتژی است و به شناسایی و توضیح یکی از مکانیسم های فاکتورهای استراتژیک و مفهومی سازمانی جهت دستیابی به سطوح بالاتر تأثیرات سازمانی می پردازد.