فایل ورد کامل ترجمه مقاله تعهد به و آمادگی برای مدیریت زنجیره عرضه پایدار در صنایع نفت و گاز ۶۸ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله تعهد به و آمادگی برای مدیریت زنجیره عرضه پایدار در صنایع نفت و گاز ۶۸ صفحه در word دارای ۶۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله تعهد به و آمادگی برای مدیریت زنجیره عرضه پایدار در صنایع نفت و گاز ۶۸ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله تعهد به و آمادگی برای مدیریت زنجیره عرضه پایدار در صنایع نفت و گاز ۶۸ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله تعهد به و آمادگی برای مدیریت زنجیره عرضه پایدار در صنایع نفت و گاز ۶۸ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله تعهد به و آمادگی برای مدیریت زنجیره عرضه پایدار در صنایع نفت و گاز ۶۸ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۶
تعداد صفحه ترجمه:۵۲
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۱۲

موضوع انگلیسی :Commitment to and preparedness for sustainable supply chain
management in the oil and gas industry
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله تعهد به و آمادگی برای مدیریت زنجیره عرضه پایدار در صنایع نفت و گاز ۶۸ صفحه در word
چکیده انگلیسی:Our current dependency on the oil and gas (O&G) industry for economic development and social activities
necessitates research into the sustainability of the industry's supply chains. At present, studies on
sustainable supply chain management (SSCM) practices in the industry do not include firm-internal
factors that affect the sustainability strategies employed by different functional areas of its supply
chains. Our study aims to address this gap by identifying the relevant internal factors and exploring their
relationship with SSCM strategies. Specifically, we discuss the commitment to and preparedness for
sustainable practices of companies that operate in upstream and downstream O&G supply chain. We
study the impact of these factors on their sustainability strategies of four key supply chain functions:
supplier management, production management, product stewardship and logistics management. The
analyses of data collected through a survey among 81 companies show that management preparedness
may enhance sustainable supply chain strategies in the O&G industry more than commitment does.
Among the preparedness measures, management of supply chain operational risks is found to be vital to
the sustainability of all supply chain functions except for production management practices. The findings
also highlight the central importance of supplier and logistics management to the achievement of sustainable
O&G supply chains. Companies must also develop an organizational culture that encourages, for
example, team collaboration and proactive behaviour to finding innovative sustainability solutions in
order to translate commitment to sustainable practices into actions that can produce actual difference to
their SSCM practices
چکیده فارسی:وابستگی فعلی ما به صنعت نفت و گاز (O & G) جهت توسعه اقتصادی و فعالیت های اجتماعی، تحقیق درباره پایداری زنجیره عرضه در صنعت را الزامی می سازد. در حال حاضر، مطالعات درباره روش های مدیریت زنجیره عرضه پایدار (SSCM) در صنعت شامل عوامل داخلی شرکت، که بر استراتژی پایداری به کار گرفته شده توسط مناطق مختلف عملکردی زنجیره عرضه تاثیر می گذارند، نمی شود. هدف مطالعه ما رسیدگی به این شکاف با شناسایی عوامل داخلی مرتبط و کاوش رابطه آنها با استراتژی های مدیریت زنجیره عرضه پایدار است. به طور خاص، تعهد به و آمادگی برای شیوه های پایدار شرکت هایی که در بالادست و پایین دست زنجیره عرضه نفت و گاز مشغول به کارند را مورد بررسی قرار می دهیم. ما تاثیر این عوامل بر استراتژی های پایداری آنان از چهار عامل کلیدی زنجیره عرضه را مورد مطالعه قرار می دهیم: مدیریت تامین کننده، مدیریت تولید، نظارت محصول و مدیریت تدارکات. تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده از طریق یک نظرسنجی در میان ۸۱ شرکت نشان می دهد که آمادگی مدیریت، بیش از تعهد می تواند استراتژی های زنجیره عرضه پایدار در صنعت نفت و گاز را بهبود بخشد. در میان اقدامات آمادگی، مدیریت ریسک های عملیاتی زنجیره تامین برای پایداری همه توابع زنجیره تامین به جز شیوه های مدیریت تولید حیاتی است. یافته ها همچنین بر اهمیت وجودی مدیریت تامین کنندگان و تدارکات جهت دستیابی به زنجیره عرضه نفت و گاز پایدار تاکید دارند. همچنین شرکت ها باید یک فرهنگ سازمانی مشوق را توسعه دهند، به عنوان مثال، تشویق به همکاری گروهی و رفتار بیش فعال جهت یافتن راه حل های پایداری نوآورانه به منظور تبدیل تعهد به شیوه های پایدار به اقداماتی که بتواند در شیوه های مدیریت زنجیره عرضه پایدار آنان تفاوتی محسوس ایجاد نماید.