فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی سبک مدیریتی مدیران پروژه برزیلی ۶۱ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی سبک مدیریتی مدیران پروژه برزیلی ۶۱ صفحه در word دارای ۶۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی سبک مدیریتی مدیران پروژه برزیلی ۶۱ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی سبک مدیریتی مدیران پروژه برزیلی ۶۱ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی سبک مدیریتی مدیران پروژه برزیلی ۶۱ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی سبک مدیریتی مدیران پروژه برزیلی ۶۱ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۶
تعداد صفحه ترجمه:۴۴
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۱۲

موضوع انگلیسی :Exploring the management style of Brazilians project managers
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله بررسی سبک مدیریتی مدیران پروژه برزیلی ۶۱ صفحه در word
چکیده انگلیسی:This research aims to identify the management style adopted by project managers. We conducted factor analysis to refine the data and to
identify the management style most commonly used by project managers. Lastly, we ran Levene's test, one-way ANOVA analysis, and Kruskal–
Wallis test to make assumptions considering gender and organizational sector in a sample of 129 project management practitioners. We notice that
most project managers state a reactive and determined management style and give importance to interaction between parties. Brazilians project
managers may desire to minimize their loss in the time of financial instability. The results present that there is no significant change for gender and
organizational sector. This finding proves that regardless of gender or organizational sector, they have similar judgment about how they manage
people and projects. The relevance of studies regarding management style remains, particularly for the Brazilian scenario where the literature on
this subject is embryonic, and where the current economic situation is passing through. The results of this study produce insights for project
managers interested in developing management abilities.
چکیده فارسی:

هدف پژوهش حاضر، شناسایی سبک مدیریت اتخاذی توسط مدیران پروژه می باشد. ما از تحلیل عاملی برای اصلاح داده ها و شناسایی سبک مدیریتی که معمولاً توسط مدیران پروژه استفاده می شود بهره گرفتیم. در نهایت، از آزمون لووِن آنالیز یک طرفه تجزیه و تحلیل واریاس و آزمون کروسکال-والیس برای نظریه سازی با توجه به جنسیت و بخش سازمانی در یک نمونه از ۱۲۹ مدیر پروژه استفاده نمودیم. متوجه شدیم که

بسیاری از مدیران پروژه ها سبک مدیریتی فعال و مصمم را ارائه داده و به تعامل بین طرفین اهمیت می دهند. احتمالاً مدیران پروژه برزیلی تمایل به حداقل رساندن خسارات خود در زمان بی ثباتی مالی دارند. نتایج پژوهش حاضر نشان می دهد که تفاوت قابل توجهی بین جنسیت و بخش سازمانی وجود ندارد. این یافته اذعان می دارد که صرف نظر از جنسیت و یا بخش سازمانی، آنها قضاوت مشابهی در مورد چگونگی مدیریت مردم و پروژه ها دارند. اهمیت مطالعات در مورد سبک مدیریت همچنان پابرجا است، به ویژه برزیل که ادبیات این موضوع برای آن بسیار نوبنیان و وضعیت اقتصادی کنونی اش در حال گذار است. نتایج حاصل از این مطالعه بینشی را برای مدیران پروژه علاقه مند به توسعه توانایی های مدیریتی خود فراهم می نماید.