فایل ورد کامل ترجمه مقاله ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه ۲۵ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ترجمه مقاله ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه ۲۵ صفحه در word دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

لطفا نگران مطالب داخل فایل نباشید، مطالب داخل صفحات بسیار عالی و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

فایل ورد فایل ورد کامل ترجمه مقاله ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه ۲۵ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ترجمه مقاله ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه ۲۵ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ترجمه مقاله ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه ۲۵ صفحه در word :

دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه ۲۵ صفحه در word
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:۲۰۱۰
تعداد صفحه ترجمه:۱۱
تعداد صفحه فایل انگلیسی:۹

موضوع انگلیسی :Integration of Constructability and Project
Risk Management
موضوع فارسی:دانلود فایل ورد کامل ترجمه مقاله ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه ۲۵ صفحه در word
چکیده انگلیسی:Abstract The research concerns the EPC world and Mega-Projects. The focus is
on two disciplines: Risk Management and Constructability. An innovative integration
model is proposed, aiming to bridge the existing gaps, to support a structured
decision-making process and to facilitate the integration of the two disciplines
characterised by different approaches and competences, but with a common target:
the megaproject success. The validation of the model is carried out by mean of a
cost/benefit analysis on four case studies of an EPC contractor (Saipem SpA).
چکیده فارسی:

چکیده

این تحقیق مربوط به دنیای EPC و پروژه های مگا (پروژه های بزرگ) می باشد. تمرکز اصلی بر روی دو رشته است: مدیریت ریسک و ساخت پذیری. یک مدل ادغام نوآورانه با هدف پر کردن شکاف های موجود برای حمایت از فرایند تصمیم گیری ساخت یافته و تسهیل ادغام دو رشته با رویکرد و توانایی های مختلف مشخص شده، اما با هدف مشترک پیشنهادی است: موقعیت مگا پروژه. اعتبارسنجی مدل با استفاده از یک تحلیل هزینه/سود بر روی ۴ مورد مطالعاتی از یک پیمانکار EPC انجام شده است (Saipem SpA).