فایل پی دی اف کامل مقاله مبانی انگیزشی ارتباطات، همکاری داوطلبانه و خودگردانی در معضل منابع مشترک PDF

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 فایل پی دی اف کامل مقاله مبانی انگیزشی ارتباطات، همکاری داوطلبانه و خودگردانی در معضل منابع مشترک PDF دارای ۱۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پی دی اف فایل پی دی اف کامل مقاله مبانی انگیزشی ارتباطات، همکاری داوطلبانه و خودگردانی در معضل منابع مشترک PDF  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل پی دی اف کامل مقاله مبانی انگیزشی ارتباطات، همکاری داوطلبانه و خودگردانی در معضل منابع مشترک PDF،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل پی دی اف کامل مقاله مبانی انگیزشی ارتباطات، همکاری داوطلبانه و خودگردانی در معضل منابع مشترک PDF :

دانلود فایل پی دی اف کامل مقاله مبانی انگیزشی ارتباطات، همکاری داوطلبانه و خودگردانی در معضل منابع مشترک PDF

موضوع انگلیسی:Motivational foundations of communication, voluntary cooperation, and self-governance in a common-pool resource dilemma

فرمت فایل: pdf

تعداد صفحه:۱۹

چکیده

خرد متعارف (نظریه انتخاب عقلانی) فرض می‌کند که افراد به دلیل منافع شخصی محدود خود به طور جمعی سیستم‌های اکولوژیکی حیاتی را نابود می‌کنند. در مقابل، نظریه انتخاب عقلانی انسان‌گرا (HRCT) فرض می‌کند که افراد می‌توانند به صورت مشارکتی خودگردان باشند و توافق‌نامه‌های حفاظتی و سیستم‌های حکومتی مؤثری را برای محدود کردن منافع شخصی برای منافع متقابل طراحی کنند. برای آزمایش این فرض، ما نتایج انگیزشی، ادراکی و مشارکتی ارتباط را در یک آزمایش معضل منبع بررسی کردیم. HRCT فرض می‌کند که معضلات مدیریت ضعیف نیازهای اساسی مردم (مانند عدالت رویه‌ای، امنیت، برابری) را تضعیف می‌کنند و آنها را برای خودگردانی برمی‌انگیزد. گروه هایی که به طور عادلانه تصمیم می گیرند (مثلاً به طور دموکراتیک) و توافقات خود را اجرا می کنند، باید نیازهای جمعی خود را بهتر برآورده کنند، از پذیرش و اعتماد نهادی بهتر اطمینان حاصل کنند و در نتیجه همکاری و پایداری را بهبود بخشند. گروه های کوچک چهار نفره (N = 41 گروه) منابع ارزشمندی را از یک استخر مشترک بدون ارتباط (فاز ۱)، با ارتباط (فاز ۲)، و سپس بدون ارتباط (فاز ۳) برداشت کردند. گروه‌ها منابع را تخریب کردند و رضایت کم نیاز را در طول فاز ۱ گزارش کردند. در طول فاز ۲، اکثر گروه‌ها سیستم‌های حاکمیتی ایجاد کردند، که تا حد زیادی رضایت نیاز خود را بهبود بخشیدند (ds ≥ 1.32)، اعتماد (d = 2.30)، همکاری و پایداری منابع (۲ = ۰.۸۷) . گروه‌هایی که به‌طور دموکراتیک اداره می‌شوند بیشترین رضایت، انگیزه درونی (یعنی درونی‌سازی و پذیرش نهادی) و اعتماد را گزارش کردند، به‌ویژه اگر آنها عمدتاً از تحریم‌های اجتماعی مثبت (مثلاً تمجید) برای اجرای توافقات خود استفاده می‌کردند. تحریم های منفی (مانند شرمساری، تهدید) نتیجه معکوس داشت، مگر اینکه در گروه های دموکراتیک استفاده شود. این عوامل ۴۷ درصد از واریانس همکاری داوطلبانه فاز ۳ و پایداری منابع را به خود اختصاص دادند. گروه‌هایی که برای ارضای دسته جمعی نیازهای اساسی و وابسته به یکدیگر خود اداره می‌شوند.