پاورپوینت کامل مصاحبه‌ی انگیزشی ۹۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مصاحبه‌ی انگیزشی ۹۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۹۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مصاحبه‌ی انگیزشی ۹۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مصاحبه‌ی انگیزشی ۹۰ اسلاید در PowerPoint :

دانلود پاورپوینت با موضوع مصاحبه‌ی انگیزشی دارای ۹۰ اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

تعداد اسلاید : ۹۰ اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس

قسمتی از متن نمونه:

مدل فرانظریه‌ایTranstheoretical Model
افراد مراحلی را در تغییر طی می‌کنند
حرکت ممکن است روبه جلو و یا روبه عقب باشد.
حرکت ممکن است چرخه‌ای باشد.

پیش از تاملPrecontemplation
تعریف: افراد از رفتار مشکل‌دار خود آگاه نیستند یا زمانی که بایستی رفتار مشکل‌دار تغییر کند تمایل یا رغبتی به این کار ندارند. آنها نه تنها در فعالیتی که بتواند نظر آنها را نسبت به رفتار مشکل‌دار تغییر دهد درگیر نمی‌شوند، بلکه نسبت به تغییر رفتار مورد نظر نیز حالت دفاعی دارند.
هدف مداخله: حرکت به مرحله‌ی تامل.
موانع: عدم آگاهی از خطر/ پیامدها (افراد قانع نشده‌‌اند که جنبه‌های منفی یا معایب رفتار مشکل‌دار از جنبه‌های مثبت یا محاسن آن بیشتر است)؛ خودکارآمدی پایین؛ رضایت از وضعیت موجود.

تامل
تعریف: افراد می‌پذیرند که دارای مشکل هستند و تفکر جدی در مورد حل آن را آغاز می‌کنند. آنها در این مرحله می‌کوشند تا مشکل خود را درک کنند، به علل آن پی ببرند و در باره‌ی راه‌حل‌های ممکن فکر کنند، اما ممکن است از اینکه خود را به عمل کردن متعهد سازند بسیار فاصله داشته باشند.
هدف مداخله: حرکت به مرحله‌ی آمادگی
موانع: عدم آگاهی از خطر/ پیامدها، خودکارآمدی پایین، رضایت از وضعیت موجود و تردید

عمل
تعریف: در مرحله‌ی عمل افراد به آشکارترین وجه و به صورت عمدی رفتار خود را تغییر می‌دهند. ورزش را شروع می‌کنند، و برنامه‌ای را که برای آن آماده شده‌اند، اجرا می‌کنند. تغییرهایی که در مرحله‌ی عمل صورت می‌گیرد برای دیگران بیشتر از تغییرهایی که در سایر مراحل به وقوع می‌پیوندد، قابل مشاهده است و لذا بیشترین تحسین و تایید را به دنبال دارد.
هدف مداخله: بهینه‌سازی طرح‌ها و برنامه‌ها، دوام دادن تغییر.
موانع: شکست و سرخوردگی، اطمینان زیاد به خود.