پاورپوینت کامل فصل دوم مدیریت استراتژیک و اثر بخشی سازمان ۱۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل فصل دوم مدیریت استراتژیک و اثر بخشی سازمان ۱۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل فصل دوم مدیریت استراتژیک و اثر بخشی سازمان ۱۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل فصل دوم مدیریت استراتژیک و اثر بخشی سازمان ۱۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: هدف سازمانینوعی وظعیت مطلوب است که سازمان قصد رسیدن به ان را دارد.هدف سازمانی نمایانگر یک نتیجه یا نقطه نهایی است که تلاش های سازمان در ان جهت صورت میگیرد.در هر سازمان چندین نوع هدف وجود داردوبرای تامین هریک باید کار به خصوصی انجام شود.هدف ها به دو دسته رسمی و عملیاتی تقسیم می شود که در مورد تامین انهاتفاوت عمده وجود دارد.هدف های عملیاتی ورسمی که هریک از انها خواسته یا ارمان ویژه ای را تامین میکند.مقصد هدف های رسمی مشروعیت بخشیدن به عمل است که برای به انجام رساندن ان سازمان متعهد میشود.مشروعیت بخشیدن به عمل : یک سازمان نوع ماموریت خود را مشخص و ان را به گروههای ذی نفع در داخل و خارج سازمان اعلان می نماید .

اسلاید ۴: در صورتی که هدف های عملیاتیهدایت و انگیزش کارکنان، راهنمایی برای تصمیم گیری ، استاندارد های عملکردهدایت و انگیزش کارکنان :هدف موجب میشودکه عضو سازمان مسیر خود را مشخص کند وتعیین کننده کاری است که کارکنان و اعضای سازمان باید انجام دهند و موجب انگیزه ددر اعضای سازمان میشود.راهنمایی برای تصمیم گیری:مسیر تصمیم گیری کارکنان و اعضای سازمان به وسیله هدف ها و استراتژی ها تعیین میشود ،هدف هابه افراد کمک میکنند تادر فرایند تعیین ساختار سازمان نو اوری ها ؛ رفاه اعضا وکارکنان یا رشد و پیشرفت انان تصمیمات معقول ومناسب بگیرند.استاندارد های عملکرد:معیار ویا استاندارد سنجش وارزیابی عملکردها به وسیله هدف سازمان تعیین میشود.