پاورپوینت کامل فصل نهم مدیریت تغییر و نوآوری ۳۴ اسلاید در PowerPoint


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
پاورپوینت
17870
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل فصل نهم مدیریت تغییر و نوآوری ۳۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل فصل نهم مدیریت تغییر و نوآوری ۳۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن پاورپوینت کامل فصل نهم مدیریت تغییر و نوآوری ۳۴ اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کامل فصل نهم مدیریت تغییر و نوآوری ۳۴ اسلاید در PowerPoint

اغلب برای روشن شدن فرایند تغییر، دو استعاره به کار میبریم. استعار «آب‌های آرام» که سازمان را به مثابه کشتی بزرگی که دریای آرام را می‌پیماید، مینمایاند. کاپیتان کشتی و خدمه به خوبی آگاهند که به کجا می‌روند چرا که قبلأ بارها این مسیر را طی کرده‌اند. در این حال، تغییر در حد یک طوفان موقتی، یک آشفتگی در سفری آرام و پیش‌بینی‌پذیر است. استعار « آب‌های خروشان» سازمان را به مثابه قایق کوچکی میبیند که رودخانه‌ای خروشان را طی می‌کند. مسافران این قایق افرادی هستند که با هم سفر نکرده‌اند، همه با رودخانه آشنا هستند، قصد خود را نمی‌دانند و اگر اوضاع خیلی بد نگذرد در شب ظلمانی سفر می‌کنند. در این رودخانه خروشان تغییر طبیعی است و مدیریت تغییر فرایندی مداوم است.

پاورپوینت کامل فصل نهم مدیریت تغییر و نوآوری ۳۴ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب
مفهوم مدیریت
مدیریت تغییر و نوآوری
تغییر و تحول
نیروهای بیرونی نیاز به تغییر را پدید می‌آورند
دو دیدگاه پیرامون فرایند تغییر
استعاره آب های آرام
استعار «آب‌های خروشان»
تغییر سازمانی و مقاومت اعضا
افراد در برابر تغییر مقاومت می‌کنند؟
روش‌های کاهش مقاومت در برابر تغییر
ایجاد تغییرات در سازمان
توسعه سازمانی
تشویق نوآوری
خلاقیت و نوآوری
یک مدیر می‌تواند نوآوری را رواج دهد
متغیرهای ساختاری
متغیرهای فرهنگی
هفت ویژگی فرهنگ نوآور
متغیرهای منابع انسانی
موضوع تحقیق هفته

  راهنمای خرید:
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.