فایل ورد کامل تحقیق مقاومت در برابر تغییر سازمانی با فرمت ورد ۶۰ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق مقاومت در برابر تغییر سازمانی با فرمت ورد ۶۰ صفحه در word دارای ۶۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق مقاومت در برابر تغییر سازمانی با فرمت ورد ۶۰ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق مقاومت در برابر تغییر سازمانی با فرمت ورد ۶۰ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق مقاومت در برابر تغییر سازمانی با فرمت ورد ۶۰ صفحه در word :

دید کلی :
هدف از این تحقیق بررسی مقاومت در برابر تغییر سازمانی با فرمت docx در قالب ۵۵ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

توضیحات کامل :

هدف از این تحقیق بررسی مقاومت در برابر تغییر سازمانی با فرمت docx در قالب ۵۵ صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق مقاومت در برابر تغییر سازمانی با فرمت ورد ۶۰ صفحه در word
فهرست مطالب
مقاومت در برابر تغییر سازمانی
تعریف تغییر
تعاریف تحول در سازمان
مدیریت تغییر
تغییرات فردی
تعریف مقاومت در برابر تغییر    
مقاومت در برابر تغییر افراد
مدیریت فرایند مقاومت در برابر تغییر
پنج گام تأثیر گذار بر مدیریت تغییر
تغییرات سازمانی
 انواع تغییرات سازمانی
 ضوابط تغییر برنامه ریزی شده:
 مدلهای تغییر و «مدل پویای تغییرات»
 مدل هفت مرحله ای تغییر
مدل سیستمی تغییر
 مدل عملکرد فردی و سازمانی بورک- لیتون
مدل پویای تغییرات
 مراحل پذیرش تغییر در سازمان
 موانع تغییر
 عاملان تغییر و مقاومت در برابر تغییر
 مشکلات عمده مدیریت تغییر
کاهش مقامت در برابر تغییر
 نظریه های مختلف تاریخی در باره تغییر    
پارادایم نیوتنی    
پارادایم آشوب    
ابعاد مختلف مقاومت در برابر تغییر    
ادراک سیاست سازمانی و مقاومت در برابر تغییر
 ادراک سیاست سازمانی و مقاومت شناختی کارکنان در برابر تغییر
 ادراک سیاست سازمانی و مقاومت هیجانی کارکنان در برابر تغییر
 ادراک سیاست سازمانی و مقاومت رفتاری کارکنان در برابر تغییر
 برخورد با مقاومت در برابر تغییر
 پنج ایده کلیدی برای مدیریت تغییر
پیشینه تحقیق
تحقیقات داخلی
تحقیقات خارجی
 

در ابتدا لازم است واژ «تغییر» را بشناسیم. تغییر به طور کلی انتقال از وضعیت موجود به وضعیتی دیگر خواه خوشایند و یا ناخوشایند می باشد. پس تغییرات ممکن است مثبت و مطلوب و یا منفی و نامطلوب باشند.به طور کلی تغییر، آوردن هر چیزی از سطحی به سطح دیگر را بیان می کند. این امر بیانگر تغییری است که از عوض کردن جاهای اشخاص و اشیا گرفته تا در آوردن دانش، توانایی، مهارت و… شخصی از وضعیت موجود به یک جایگاه متفاوت است.

تغییر در سازمان ها نیز به این معناست که فعالیت های سازمان از جایگاه( وضعیت( موجود به یک وضعیت متفاوت در می آید. تغییر مداوم هم به این معناست که در هر موضوع، شخص یا سازمان ها به طور مداوم به یک حالت متفاوت در می آیند؛ یعنی به جایگاه و وضعیت های جدید و متفاوت با وضعیت قبل می رسند. تغییر در سازمان عبارت است از: فرآیند تحول و دگرگونی که در رفتارها، ساختارها، خط مشی ها، منظورها و یا برون داده های پاره ای از واحدهای سازمانی رخ می دهد. از این رو، تغییر عبارت است از: فرآیند به کار بستن یک ابداع و نوآوری در سازمان .تحول عبارت است از تغییر در محیط، ساختار، فناوری یا افراد یک سازمان.