پاورپوینت کامل نقدی بر تجربه ۲۵ ساله نظام پیشنهادها در سازمان های کشور ۳۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نقدی بر تجربه ۲۵ ساله نظام پیشنهادها در سازمان های کشور ۳۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نقدی بر تجربه ۲۵ ساله نظام پیشنهادها در سازمان های کشور ۳۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل نقدی بر تجربه ۲۵ ساله نظام پیشنهادها در سازمان های کشور ۳۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: چگونگی گسترش نظام پیشنهادها در جهان ویرانی ژاپن پس از جنگ جهانی دوم- دعوت از متخصصین جهانی برای بهبود کیفیت محصولات-شکل گیری جنبش تولید نابگسترش تولید ناب در جهانگسترش نظام پیشنهادها-گسترش نهضت تولید ناب توسط سایر کشورها و جهانی شدن آن-گسترش نظام پیشنهادها در جهان-تغییر ماهیت نظام پیشنهادها در الگوی غربیوقوع انقلاب تولید ناب در ژاپنتوفیق ژاپنیها-ارتقا کیفیت محصولات ژاپن -برتری ژاپنیها در بازارهای جهانی بویژه در امریکا

اسلاید ۵: تاریخچه نظام پیشنهادها نظام پیشنهادها بخشی از انقلاب صنعتی ژاپن( تولید ناب) است که در ۴۰ سال اخیر به دنیا صادر شده است.نظام پیشنهادها در سال ۱۳۶۸ وارد ایران شد و طی ربع قرن توسعه کمی زیادی یافتبرآورد می شود بیش از ۱۰۰۰ سازمان ایرانی نظام پیشنهادها دارند.بیش از ده سال است که همایشهای ملی و ۵ سال است که جشنواره جایزه ملی نظام پیشنهادها در کشور داریم.

اسلاید ۶: ماهیت نظام پیشنهادها بهبود سازمانی همپای تغییر سریع کسب و کارهای لازمه بقا و توسعه سازمانهاست.نظام پیشنهادها یکی از ابزارها و سیستمهای بهبود در سازمان بر مبنای مشارکت کلیه کارکنان است. بهبودهای سازمانی در دو سبک :بهبودهای جهشی و بهبودهای کایزنی دنبال می شوند.نظام پیشنهادهای ابزاری برای بهبودهای کایزنی هستندنظام پیشنهادها نظام خلاقیت فردی، پژوهش های کوچک و ایجاد بهبودهای فراوان و کایزنی (کوچک و مستمر) در حوزه های مختلف سازمان است.

اسلاید ۷: نقاط قوت تجربه ۲۵ ساله بکارگیری نظام پیشنهادها در کشور توسعه کمی چشمگیر حمایتهای مستمر دولت و مجلستشکیل نهادهای حامیاستمرار مسیرتوسعه چشمگیر رویکردموفقیت برخی از سازمانهای ایرانی و دستیابی به شاخصهایی در حد جهانی

اسلاید ۸: ویژگیهای رویکرد نوین نظام پیشنهادها در کشورکایزنی بودن پیشنهاد ها(کوچک، مستمر و مرتبط با کار خود)بهره گیری از سیستم اطلاعاتی تحت Webتفویض اختیار در بررسی پیشنهادهاتقدم اجرای پیشنهادهای کایزنی بر ثبت پیشنهادپیوند نظام پیشنهادها با سایر نظامهای سازمانسیستم هدفگذاری کمی شاخص های مشارکت توسط مدیریتبهره گیری از موتور رقابت برای فعال کردن مدیران و کارکنان استقرار دبیرخانه پویا و پرتحرک برای اداره نظام پیشنهادهابلوغ و کفایت فرآیندهای نظام پیشنهادهاتفکیک فرآیندها برای پیشنهادهای عادی و ویژه

اسلاید ۹: نقاط ضعف تجربه ۲۵ ساله بکارگیری نظام پیشنهادها در کشور سرانه سالانه ارائه پیشنهادها در اکثر سازمانها یک و یا کمتر است. درصد تصویب پیشنهادها در اکثر سازمانها زیر ۳۰ درصد است. درصد اجرای پیشنهادهای مصوب در اکثر سازمانها زیر ۵۰ درصد است.