پاورپوینت کامل اصلاحات در نظام سلامت ۹۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اصلاحات در نظام سلامت ۹۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۹۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اصلاحات در نظام سلامت ۹۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اصلاحات در نظام سلامت ۹۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: Changing the pattern of Under 5 Mortality Rate during the last 3 decades in Iran(1970-2000)

اسلاید ۵: نسبت پزشک به ۱۰۰۰ نفر جمعیت در سال ۱۳۶۳ حدود ۵۴% پزشکان عمومی، ۸۷% متخصصین و ۶۶% دندانپزشکان در تهران و ۵ شهر بزرگ حضور داشتند

اسلاید ۶: نسبت تخت ثابت به یکصد هزار نفر

اسلاید ۷: دسترسی به آب آشامیدنی سالم (روستا)

اسلاید ۸: میزان اقلام دارویی

اسلاید ۹: امید به زندگیامید به زندگی برای زنان در ژاپن ۸۳سال (بهترین وضعیت دنیا)شاخص امید به زندگی در ایران از میانگین کشورهای منطقه بالاتر است

اسلاید ۱۰: میزان رشد جمعیتجلو گیری از افزایش ده میلیون نفر جمعیت

اسلاید ۱۱: مقایسه میزان رشد جمعیت

اسلاید ۱۲: مقایسه پوشش واکسیناسیون بر علیه بیماریهای واگیر

اسلاید ۱۳: مرگ کودکان زیر یکسال به ازای هزار تولد زندهجلوگیری از مرگ ۰۰۰/۴۰۰ نفر کودک زیر یکسال

اسلاید ۱۴: مقایسه مرگ کودکان زیر یکسال به ازای هزار تولد زندهشاخص ایران در بین کشورهای منطقه مدیترانه شرقی (به استثناء چند کشور حوزه خلیج فارس) و در مقایسه با کشورهای مشابه به لحاظ درآمدی کمترین میزان را داراست

اسلاید ۱۵: مرگ مادران به ازای یکصد هزار تولد زنده

اسلاید ۱۶: مقایسه مرگ مادران به ازای یکصد هزار تولد زندهشاخص ایران در بین کشورهای منطقه مدیترانه شرقی (به استثناء کشورهای حوزه خلیج فارس) و در مقایسه با کشورهای مشابه به لحاظ درآمدی وضع خوبی داردبدترین شاخص دنیا ۱۱۰۰بهترین شاخص دنیا ۱۳

اسلاید ۱۷: ربشه کنی، حذف و کنترل بیماریهاریشه کنی بیماری پیوک، حذف بیماریهای کزاز نوزادی و جذام، کنترل بیماری سرخک ، دیفتری، مالاریا و سل.

اسلاید ۱۸: فلج اطفالدر آستانه ریشه کنی فلج اطفال قرار داریم مدت سه سال است که مورد جدید فلج اطفال نداشته ایم.

اسلاید ۱۹: خدمات فوق تخصصیگسترش خدمات فوق تخصصی در زمینه پیوند اعضاء از ۶ مورد در سال ۱۳۶۳ به ۰۰۰/۱۰ مورد در سال ۱۳۷۸ کاهش اعزام بیماران به خارج از کشور (ارز تخصیص یافته از ۳.۴ میلیون دلار در سال ۱۳۷۶ به ۲.۴ میلیون دلار در سال ۱۳۷۹ کاهش یافته است

اسلاید ۲۰: جمع بندی موفقیتها دسترسی بهتر شده استامید به زندگی افزایش یافتهشاخصهای سلامت ارتقاء پیدا کرده استرشد جمعیت کنترل شده استبیماریهای عفونی کنترل شده استنیروی انسانی مورد نیاز تربیت شده استمنابع فیزیکی مورد نیاز توسعه یافته است

اسلاید ۲۱: مشکلات

اسلاید ۲۲: ۱- عدالت در نظام ارائه خدماتنسبت هزینه های بهداشت و درمان از کل هزینه ها ی خانوار در ۳/۳ در صد از خانوارها بیش از ۴۰ در صد است(Catastrophic health expenditure)فاصله بین مرگ و میر کودکان زیر پنج سال در دهکهای مختلف در آمدی غیرواقعی بودن تعرفه ها، سرانه و نحوه خرید خدمت بوسیله دستگاههای مختلف عدم وجود نظام بیمه ای مبتنی بر حمایت غنی از فقیر و سالم به بیمار

اسلاید ۲۳: ۱-عدالت در نظام ارائه خدمات.عدم دسترسی فیزیکی ، مالی و فرهنگی همگانی به نظام ارائه خدماتعدم توزیع عادلانه منابع بخش فقدان پوشش کامل صد در صد جامعه از نظر بیمه همگانی درابعاد پوشش در سطح (حدود ۱۵میلیون نفر فاقد پوشش بیمه می باشند) و پوشش در عمق خدمات

اسلاید ۲۴: ۲-کارآئی و کیفیتعدم بهره داری کامل از نظام ارائه خدمات بنحو کارآمد (درصد اشغال تخت در بیمارستانهای دولتی ۵۳ درصد می باشد) ارائه خدمات موازی وتکراری بویژه درتجویز دارو و خدمات پاراکلینیک تمرکز بر داده های بخش سلامت و بی توجهی به ستاده ها فقدان نظام اولویت بندی نیازها براساس بار بیماریها وجود نظام چندگانه بیمه دولتی با سیاستهای متفاوت و نظام اداری مالی هزینه بر تمرکز نظام ارائه کننده خدمات، خریدار خدمات و ناظر خدمات در یک سازمان

اسلاید ۲۵: عدم ارائه خدمات در زمینه ارتقاء سلامت برای جامعه عدم وجود نظام پایش و ارزشیابی بویژه در بخش درمان براساس استانداردهای علمی فقدان نظام محاسبه هزینه- اثربخشی درنظام سلامتمشتری محور نبودن و کاهش پاسخگوئی نظام سلامت به مردمفقدان ارائه خدمات بر اساس راهکارها و استانداردهای علمی۲-کارآئی و کیفیت

اسلاید ۲۶: ۳-ساختارساختار متمرکز و عدم شفافیت در مسئولیتها در سطوح ستادی ومحیطیکندی نظام تصمیم گیری بدلیل گستردگی سازمان و تمرکز در نظام تصمیم گیریعدم مشارکت سازماندهی شده سایر بخشها در تامین سلامت فقدان نظام جامع تعریف شده در بخش سلامت بویژه در ابعاد سطح بندی منابع و ارجاع بیماران عدم تبیین جایگاه بخش غیردولتی همانند خصوصی و خیریهناکارآمدی ساختار موجود در مقابل نیازهای جدید مانند بیماریهای قلب وعروق، سرطانها و حوادث

اسلاید ۲۷: ۴-نظام اطلاعات سلامتاستفاده از تکنولوژی سنتی و عدم استفاده از تکنولوژی مکانیزه منسجم(عدم بکارگیری سیستمهای MIS، DSS،تبادل الکترونیکی اطلاعات و…..)فقدان اطلاعات در زمینه هائی همانندحسابهای ملی سلامت ، بهره برداری از منابع مانند میزان اشغال تخت، متوسط اقامت بیمار، میزان پذیرش، سرانه روزهای مراقبت بستری و سرانه ویزیت های سرپائی ، اطلاعات تفصیلی بیماری در کشوراطلاعات مربوط به بخش خصوصیعدم ثبت فعالیتها، برنامه ها و تجربه ها (ضعف شدید مستندسازی در نظام )………..

اسلاید ۲۸: ۵-نیروی انسانی ارائه دهنده خدمتافزایش رشد نرخ بیکاری فارغ التحصیلان گروه پزشکی که از نخبگان کشور هستندترجیح منابع فیزیکی و تجهیزاتی بر نیروی انسانیعدم کفایت و توانمندی حرفه ای لازم در برخی از رده ها زیر خط فقر بودن کارکنان بخش دولتی عدم تناسب در نسبت نیروی انسانی پشتیبانی به نیروهای تخصصی وفنی عدم مشارکت نیروهای بخش در سود و زیان سازمان

اسلاید ۲۹: ۶-مدیریتناپایداری عمر مدیریت و گردش سریع نخبگان ، فقدان نظام انتخاب مدیران بر اساس شایستگی عدم وجود ابزارهای انگیزشی در جذب و حفظ نیروهای کارشناس و توانمند کمبود آموزش های لازم به منظور کسب دانش ، مهارت و تکنیکهای مدیریت نوینتمرکز و عدم واگذاری اختیارات و مسئولیتها به مدیران سطوح محیطیعدم تأمین مالی مدیرانعدم رضایت و انگیزه لازمعدم وجود نظام ارزشیابی عملکرد مدیرانعدم مشارکت مدیران در سود و زیان سازمانفقدان طرح، برنامه و مدیریت استراتژیک در سازمان

اسلاید ۳۰: تامین منابع مالی ۷-سهم مردم از هزینه های بخش بهداشت و درمان ۵۸ درصد و سهم دولت ۴۲ درصد می باشد- اعتبارات عمومی فصل بهداشت و درمان و تغذیه در دهه ۱۳۸۰-۱۳۷۰ حدود ۹ برابر افزایش یافته ولی درآمدهای اختصاصی فصل ۳۷ برابر افزایش نشان میدهد به این معنی که ترکیب اعتبارات از محل بخش عمومی و خصوصی بسیار غیر عادلانه است.

اسلاید ۳۱: ۸- نظام پرداختهابی عدالتی گسترده در پرداختها عدم مشارکت پزشک در ریسک تحمیلی هزینه های اضافی بر بخشنظام پرداخت بازا خدمات به بیمار که منجر به گسترش خدمات موازی، اضافی و پرعارضه بجای نظام پرداخت در جهت ارتقاء سلامت جامعه می شود

اسلاید ۳۲: ۹-قوانین و مقررات قانون و مقررات ابزار تبدیل سیاست به عمل است تناقض بسیاری از قوانین با سیاستهاوجود قوانین متناقض فقدان مقررات، روشها و استانداردهای مستند بویژه در بخشهای تخصصی و عدم رعایت مقررات موجود……

اسلاید ۳۳: مشکلات Lack of coordination between PHC and secondary/tertiary care delivery systemsThere is substantial over-capacity in public and private delivery systems; yet, both are expanding irrespective to underlying needsThe multiple insurance systems lead to high administrative costs, complex management, inefficient risk pooling, and …..Fee-for-service payment systems lead to cost escalation and provision of unnecessary services

اسلاید ۳۴: پاورپوینت کامل اصلاحات در نظام سلامت ۹۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳۵: هدف کلی اصلاحات انجام تعییرات مثبت هدفمند (مبتنی بر شواهد علمی-منطق-برنامه) پایدار (موقت نیست) و بنیادی (تغییر در ابعاد استراتژیک نظام سلامت) در نظام سلامت در جهت ارتقاء سلامت ، پاسخگویی و ارائه عادلانه خدمات به افراد و جامعه

اسلاید ۳۶: بهره مندی بر اساس نیاز و پرداخت بر اساس توانتولید خدمات با ارزش با بکارگیری حد اقل منابعاستانداردهای علمی همراه با پاسخگوئی به کلیه افراد

اسلاید ۳۷: راهبردها

اسلاید ۳۸: راهبردها۱- سطح بندی و طراحی نظام شبکه سلامت (اعم از شبکه دولتی، خصوصی، خیریه…)۲- طراحی بسته خدمت۳- طراحی روش های پرداخت مطلوب۴- محوریت پزشک خانواده در جمعیت تعریف شده۵- توسعه منابع۶- استراتژی تعیین Guide line یا خطوط راهنما۷- راه اندازی نظام ارجاع۸- عدم تمرکز۹- راه اندازی نظام ارتباطات و اطلاعات۱۰-توانمند سازی و مشارکت مردم و همکاری بین بخشی

اسلاید ۳۹: ۱-راهبرد سطح بندی سطح بندی یعنی استقرار منابع(نیروی انسانی، فضای فیریکی، تجهیزات، مالی) دولتی و غیر دولتی در محلی که امکان دسترسی را با حداکثر کیفیت و کارآیی تأمین نماید