پاورپوینت کامل مدیرت آموزشی و نقش آن به عنوان تربیت کننده مربیان و معلمان ۱۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیرت آموزشی و نقش آن به عنوان تربیت کننده مربیان و معلمان ۱۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیرت آموزشی و نقش آن به عنوان تربیت کننده مربیان و معلمان ۱۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدیرت آموزشی و نقش آن به عنوان تربیت کننده مربیان و معلمان ۱۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: برای اینکه دانش اموزان فعالیت های مثبت داشته و با روش مسئولانه با مسائل برخورد نمایند.معلمان باید با روش جمعی که در اداره مدرسه به عهده می گیرند راه چنین موفقیت فعالی را برای دانش آموزان تدارک ببینند.همه معلمان باید در اداره امور مدرسه مشارکت نمایند از جمله تعیین مزایا و موقعیت شغلی و هر یک از معلمان علاوه بر داشتن وظیفه ی معلمی در مدرسه باید وظایفی را نیز در کار اداره مدرسه به عهده داشته باشند.این مسئولیت ها عبارتند از:مشاوره و همکاری با کارکنان مدرسه وسایر معلمانکمک به پیشرفت حرفه ای معلمان وگزینش معلمان و…ایجاد هماهنگی در کار سایر معلمانمشارکت در تجدید نظرواداره ی امور مربوط به برنامه های اموزش و پرورش

اسلاید ۵: مدیران نیز در این رابطه وظایفی دارند که عبارتند از:معرفی مدرسه بعنوان مدرسه خوب به مسئولان اموزش وپرورشتنظیم هدفها و مقاصد مدرسه,تصمیم گیری,سازماندهی و تنظیم برنامه های مکمل.تجدید نظر در سازمان مدرسه و ارزیابی استانداردهای اموزشی با:تهیه و تنظیم اطلاعات درباره ی کاروفعالیت های اجرایی کارکنان تازه استخدام شده.راهنمایی و مشارکت در برنامه های مربوط به آموزش ضمن خدمت در جهت بالا بردن سطح کارایی.اطمینان از اینکه کلیه کارکنان به آموزش های مورد نیاز خود دسترسی پیدا می کنند.

اسلاید ۶: دراکردو وظیفه خاص را برای مدیریت در مدرسه ابتدایی بیان میکند ۱)مدیر وظیفه دارد یک واقعیت کلی را در نظر بگیرد که یک کل از مجموع اجزای تشکیل دهنده ی خود بزرگتر است.۲)ایجاد هماهنگی در تصمیم گیری ها و براورد نیازها در حال وآینده موسسهمورگان,هال ومک کی برای مدیر مدرسه چهار وظیفه بیان می کنند.۱)وظیفه ی فنی و حرفه ای در زمینه کار اصلی مدرسه۲) وظیفه ی اجرایی مدیر در زمینه اداره امور اداری مدرسه و گسترش تعداد کارکنان۳)وظیفه ایجاد روابط انسانی۴)وظیفه ایجاد روابط بین مدرسه و سایر سازمان های اجتماعی

اسلاید ۷: به طور کلی یک مدیر مدرسه باید در انجام وظایف مذکور تعادل برقرار نماید.زیرا گرایش بیشتر مدیر به یکی از وظایف وغفلت از انجام وظیفه های دیگرکل کار مدیریت مدرسه را با خطر مواجه می سازد.واترز با معرفی مدیر جدید در مدرسه یادآ وری می کند که اغلب کار ها بصورت روزانه اداره می گردد. که این موضوع اصل برنامه ریزی را در دراز مدت را مورد غفلت قرار می دهد.مدیر و معلمانی که در مدرسه ارشدیت دارند باید کار خود را به نحو احسن انجام دهند و بین خواسته های اموزش وپرورش و امکانات محدودی که در کوتاه مدت در اختیار دارند تعادل و هماهنگی ایجاد کنند.

اسلاید ۸: چه چیز باید در مدرسه ابتدایی اداره شود؟

اسلاید ۹: مهارتهای مدیریت و نقش معلم در مدرسه ابتداییسوال دیگری که در هر مدرسه ابتدایی و مراکز پیش دبستانی وجود دارد این است که چه چیز باید در مدرسه اداره شود؟در این زمینه می توان نظرات متعددی را بررسی کرد.ویتاکر در ارتباط با این سوال موارد زیر را برای معلمان مورد توجه قرار میدهد که این موارد عبارت اند از:قبول و اعمال مسئولیت در اداره ی مدرسه.برنامه ریزی درسی.سازماندهی نیروهای انسانی در مدرسه و توزیع امکانات ومنابع.ایجاد ترتیبات مقتضی برای ارتباطات و تصمیم گیریها.ملاقات با مردم در ارتباط با امور مدرسه.

اسلاید ۱۰: مورگان تاکید د